В рамках деятельности Консультационного центра Фондом "Новая Евразия" было проведено более 120 консультаций в области организационного развития, а также по вопросам разработки проектных заявок, создания и деятельности некоммерческих организаций, регистрации международной технической помощи.

Среди наших клиентов Центр развития родовых поместий "Звон-Гора", Семейный инклюзив–театр "i", Общество содействия инновационному бизнесу, РОО "Рано", ОО "Белорусский союз предпринимателей", Ассоциация "Образование для устойчивого развития", МОО "Экопроект", МОО "Фаланстер" и многие другие белорусские некоммерческие организации и общественные инициативы. Мы благодарим каждого из вас за интереснейшие кейсы и колоссальный опыт, который мы приобрели вместе с вами.

.

О проекте "Живая Библиотека" в белорусском гражданском обществе знают многие. "Живая Библиотека" – это особый формат мероприятия, который способствует диалогу и взаимопониманию между его участниками и участницами.

Впервые "Живая Библиотека" как мероприятие состоялась в Беларуси осенью 2014 года, и некоторое время проект функционировал как сообщество единомышленников, объединенных общей идеей и делающих вместе все мероприятия. В июле 2017 года было зарегистрировано социально-творческое учреждение "Центр развития эффективной коммуникации "Живая Библиотека", со-основательницей и Председателем Правления которого (на тот момент) стала Марина Штрахова. Сейчас команда организации состоит из 9 сторонников и сторонниц учреждения и более чем 20 волонтёров и волонтёрок.
"Мне хотелось создать действительно сильную и эффективную организацию, которая будет упорно и уверенно двигаться к реализации своей миссии, а также менять Минск и страну к лучшему", - говорит Марина. При этом она отмечает, что "Живая Библиотека" была и остаётся волонтёрской непрофессиональной командой единомышленников и единомышленниц.

На форуме некоммерческих организаций и гражданских инициатив Сакавiцкiя сустрэчы 2018, активной участницей которого была Марина и ее коллеги, она впервые услышала о запуске образовательной программы "Менеджмент в НКО" и заинтересовалась возможностью участия в ней. Сакавiцкiя сустрэчы – это образовательная и дискуссионная площадка для обмена опытом и диалога между активными людьми и организациями гражданского общества, за время существования которой состоялись три форума, каждый из которых собирал более 250 участников и участниц из всех уголков Беларуси. "Я рада, что анонс курса прозвучал именно тогда, в важный и в каком-то смысле решающий для меня и организации период роста и развития", - говорит Марина.

Выпуск программы "Менеджмент в НКО" состоялся в апреле 2019 года, и сегодня, по прошествии пяти месяцев, Марина отмечает: "После прохождения образовательного курса ощущение усиления потенциала несомненно есть, курс позитивно повлиял на устойчивость не только нашей, но и иных организаций участников и участниц программы (это было заметно во время совместной работы и на выпускном мероприятии). Мы провели оценку потенциала нашего организационного развития, написали план оргразвития, я стала чувствовать себя намного уверенней как руководительница и лидерка команды. Как команда и организация мы стали более эффективными".

Также Марина отмечает, что многие белорусские некоммерческие организации после участия в образовательной программе "Менеджмент в НКО" и форумах Сакавiцкiя сустрэчы стали более узнаваемыми и известными в обществе, усилили своё взаимодействие между собой.

Свою карьеру в некоммерческом секторе Надежда Зимирева начала в 2017 году в качестве одного из волонтеров, который помогает семьям с недоношенными детьми. Став впоследствии одним из учредителей Республиканского общественного объединения родителей недоношенных детей "Рано", спустя полгода после официальной регистрации объединения, Надежда стала одним из активных сотрудников организации. Надежда, за плечами которой более 15 лет профессиональной деятельности в сфере журналистики и информационных технологий, считает, что именно эта работа стала для нее первым местом, в котором сошлись "ее личная история, гражданская позиция и профессиональные амбиции".

"Мне казалось, что работа в "Рано" – это именно то место, где я смогу сделать для объединения что-то важное и максимально раскрыть свои возможности".

Спустя некоторое время работы в РОО "Рано" Надежда осознала, что ей недостает структурированности и системности в полученных ранее знаниях о работе в некоммерческом секторе, а участие в одном из тренингов Фонда "Новая Евразия" по стратегическому планированию в некоммерческой организации (НКО) укрепило ее в решимости получения необходимых дополнительных знаний и навыков в области управления НКО и социальными проектами в целом.

Так Надежда стала одной из 27 слушателей первой в Беларуси образовательной сертифицированной программы "Менеджмент в НКО". "Менеджмент в НКО" – это комплексная программа обучения и развития, состоящая из 5 модулей, в результате которой на протяжении полугода слушатели приобретают систематизированные знания в области управления персоналом и финансами некоммерческой организации; формируют навыки и умения планирования, реализации и оценки социальных проектов; учатся выстраивать коммуникации и управлять общественными связями. Уникальность программы заключается также в том, что аудиторные занятия ведут опытные преподаватели-практики, а среди приглашенных спикеров – руководители ведущих белорусских НКО, менеджеры международных организаций и агентств.

Одним из главных результатов от участия в образовательной программе Надежда считает то, что ей как менеджеру удалось четко определить круг программных направлений и проектов, над которыми она вместе с коллегами и волонтерами будет работать в ближайшие годы в своей организации. Теперь у РОО "Рано" есть стратегический план деятельности на 2019-2021 гг., который появился в рамках совместного обсуждения членов команды РОО "Рано", а сегодня в рядах организации более 600 официальных членов.

И, пожалуй, самым важным профессиональным и личностным достижением для Надежды является то, что сегодня она еще с большей уверенностью считает, что став одним из учредителей РОО "Рано", воплотила в реальность запавшую в душу фразу одного из своих учителей известного российского урбаниста Сергея Зуева: "Хотите сделать классный проект – решите этим проектом свою личную проблему".